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4 consejos para motivar a tus empleados

      
Nuevas maneras de motivar a tu equipo
Nuevas maneras de motivar a tu equipo
  • Encuentra en los nuevos consejos para jefes métodos ingeniosos para motivar a tus empleados. Te ayudará a alcanzar los objetivos de la empresa.
  • Evita ejercer el liderazgo solo. Escucha los problemas de tus empleados para conseguir cohesionar el grupo.
  • Comprueba que tu plantilla trabaja a gusto y aumenta su productividad. Las empresas que lo consigan contarán con mejores resultados.

Una plantilla desmotivada es mucho menos productiva y puede lastrar a la empresa al fracaso. Existen diferentes técnicas para cohesionar un grupo y enfocarle a resultados.

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La labor de liderazgo y gestión de personas estudia mucho la motivación en el empleo. Entre los consejos para jefes es importante la creación de incentivos para que la plantilla se sienta más motivada a cumplir sus propios objetivos.

Los consejos para jefes afectan a diferentes áreas del liderazgo. Gracias a pequeñas técnicas un buen jefe puede conseguir que sus empleados se orienten a los objetivos de la empresa y gestionen su tiempo con mucha mayor celeridad.

La oficina es un espacio compartido que requiere de algunas pautas para funcionar correctamente. Repasar estos puntos puede ayudar al jefe a orientar a sus empleados.

Cumplir objetivos puede provocar motivación en la plantilla si se aprietan las teclas oportunas por parte de la dirección de la empresa. Los consejos para jefes insisten en analizar las necesidades de los trabajadores y establecer una política de premio ante el trabajo bien hecho.


Los incentivos, una mayor flexibilidad ante las necesidades del trabajador y una gestión efectiva del tiempo pueden servir como motivación para los empleados. Las empresas que cuenten con estos puntos conseguirán un crecimiento espectacular.

Nuevos consejos para jefes

1. Escucha a tu plantilla

Si conoces las necesidades de tu equipo te resultará mucho más fácil motivarles e impulsarles hacia un objetivo común. Es importante pasar tiempo con ellos y conocer su situación personal.

2. Ofréceles un programa de incentivos real

La motivación en el mundo del trabajo suele conectarse a través del refuerzo positivo. Crear un programa de incentivos puede ayudar mucho en esta empresa. Estos incentivos deben construirse sobre una meta real y asequible. De este modo el trabajador cada día estará más enfocado al objetivo de la empresa.

3. La posibilidad de un horario flexible

La flexibilidad de entrada en el trabajo permite a muchos empleados hacer frente a sus obligaciones familiares. Muchos empleados buscan entrar a trabajar unos minutos después para dejar primero a sus hijos en el colegio y sentirse liberados de los problemas de atascos. Muchas empresas tienen políticas de entrada flexible.

4. Aumenta la productividad de tu plantilla gracias al teletrabajo

¿Pueden tus empleados trabajar desde casa? La logística es sencilla a la hora de instaurar el teletrabajo en la oficina y muy rentable. Tus empleados trabajarán mucho mejor si desarrollan su actividad cobijados en el confort de su vivienda.



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