Noticias

¿Cuántos meses tarda un nuevo empleado en adquirir la productividad adecuada?

      
Retener el talento favorece que las empresas sean más productivas y sus empleados más eficientes
Retener el talento favorece que las empresas sean más productivas y sus empleados más eficientes
  • La máxima productividad de los empleados es uno de los objetivos que persigue cualquier empresa.
  • Toda empresa debe tener presente el periodo de adaptación de sus empleados para una efectiva gestión del talento.
  • El empleo en prácticas, para ser efectivo, debe tener una duración mínima de seis meses.

En las últimas décadas, la gestión del talento se ha vuelto un factor muy importante en las empresas, sobre todo con la intención de atraer, desarrollar y retener al mejor capital humano y darle un espacio de trabajo donde desarrollar todas sus habilidades.

La relevancia del talento en cualquier organización, sin importar su tamaño o actividad, se debe a que gestores y reclutadores son conscientes de que la inversión de tiempo y recursos que se necesitan en cada nueva contratación es más costosa que invertir en los empleados que ya forman parte de su empresa.

Según datos de varias empresas, una nueva contratación es tres veces más cara que buscar la forma de retener y motivar a los actuales empleados a permanecer en la empresa, sentirse más implicados y mejorar su productividad.

Cómo gestionar el talento para el liderazgo

Imagen_Cómo gestionar el talento para el liderazgo

En la organización empresarial más clásica y conservadora, se relaciona al líder con una figura autoritaria que mantiene una cierta distancia con el resto de su equipo y que no se rige por las mismas pautas que el resto de empleados.

¡Descárgalo y descubre cómo!

Periodos para conseguir una buena productividad de los empleados

Según los expertos en gestión de empresas, desarrollo del talento y la optimización del capital humano, estos son los datos que manejan a la hora de establecer las estrategias de productividad.

Se calcula que, hasta los seis meses, un empleado recién llegado no consigue el punto óptimo de productividad esperado por la organización.

Hasta dieciocho meses, es el tiempo que se necesita para que los empleados se sientan integrados en la cultura de la empresa y con ello, se sientan identificados con los valores y objetivos de la compañía.

Es a partir de los veinticuatro meses, cuando un empleado nuevo conoce realmente la estrategia y todo el funcionamiento de la empresa de la que forma parte.

Posiblemente, estos periodos te hayan sorprendido, sobre todo si llevas poco tiempo en una empresa o eres emprendedor y estás configurando tu equipo de trabajo.

Sea el caso que sea, está claro que la adaptación de los empleados compromete su productividad y la de la empresa y es muy importante tenerlo en cuenta para tomar decisiones y ser competitivo.

El valor de los becarios

Sabiendo esto, también es posible que te plantees: ¿Dado el tiempo que se invierte en formar a los becarios, no deberían ser más valorados para permanecer en la empresa?

El empleo en prácticas es una buena oportunidad para, durante ese tiempo, ir familiarizándose con la actividad, el ritmo de trabajo y conocer la cultura de la empresa.

Teniendo en cuenta que un becario pasa de unos tres a seis meses en una empresa, este ya es un muy buen candidato para entrar a formar parte de la plantilla, ya que juega con ventaja frente al resto de candidatos y la empresa puede sacar rentabilidad de la información que ya le ha dado, durante su empleo en prácticas.



Tags:

Aviso de cookies: Usamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios, para análisis estadístico y para mostrarle publicidad. Si continúa navegando consideramos que acepta su uso en los términos establecidos en la Política de cookies.