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¿Tienes una startup? Así puedes atraer el talento a tu empresa

      
Las startups son modelos de negocio muy atractivos para los profesionales Millennials
Las startups son modelos de negocio muy atractivos para los profesionales Millennials
  • Para las startups es vital contar con perfiles profesionales multidisciplinares que aporten valor y enriquezcan el proyecto.
  • Te mostramos algunas de las formas en las que puedes conseguir atraer talento a tu startup y crear un equipo de trabajo entregado al objetivo.
  • La transparencia y una comunicación cercana son los mejores consejos para emprendedores cuando quieren atraer a gente que trabaje en sus ideas.

Cuando comienzas a desarrollar una idea o planificar un plan de negocio es importante saber que, tarde o temprano, vas a necesitar de profesionales que colaboren en el desarrollo de ese proyecto y que crean en los objetivos y misión de la startup.

La consultoría de Recursos Humanos Manpower ha elaborado un informe donde recoge algunas de las claves que deben de poner en práctica empresas y emprendedores para atraer talento a sus negocios y contar con equipos humanos comprometidos y motivados por el espíritu empresarial.

Según el informe, un 86% acude a la web para informarse sobre su actividad y política empresarial. De entre todos estos, un 36% afirma que tras consultar webs corporativas suelen necesitar más información para conocer la organización, sus ofertas de empleo y datos actuales sobre su actividad.

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Cómo atraer talento a una startup

Si para cualquier empresa es importante contar con profesionales cualificados y motivados, para un proyecto de emprendimiento es aún más importante rodearse de un equipo a la altura.

Estos son algunos consejos para emprendedores que les ayudarán a atraer talento y hacer su proyecto más atractivo en el mercado laboral:

Las redes sociales

La gran mayoría de encuestados emplea los perfiles de las empresas en las redes sociales para conocer más sobre su actividad o conocer sus ofertas de empleo o necesidades.

Es importante que las empresas usen las redes sociales para comunicar lo que hacen, dar visibilidad a su equipo humano y difundir oportunidades laborales.

Cercanía y trato personal

Nos hemos acostumbrado a digitalizar los procesos de selección y a usar plataformas profesionales para recibir candidatos y estudiar perfiles.

A pesar de la comodidad de las herramientas digitales, las entrevistas personales siguen siendo la mejor vía para conocer a profesionales y dar la oportunidad de compartir experiencias de forma más cómoda.

Embajador de marca

La cultura empresarial es muy importante a la hora de darse a conocer en el mundo laboral y, sobre todo, si se espera recibir candidatos con talento.

La persona o equipo que se encargue de la selección de personal debe de ser capaz de transmitir el espíritu de la empresa y dar a conocer los valores y objetivos en los que han de trabajar.

Ética profesional

Es uno de los consejos más importante para los emprendedores y toda persona que esté interesada en atraer talento: Valora el perfil y la profesionalidad y retribúyelo con las condiciones a la altura de sus competencias.

Es importante ofrecer salarios y condiciones laborales que sean capaces de atraer y retener talento, de manera que se sientan valorados, respetados y que trabajen en un entorno que apuesta por su equipo.

Una vez atraído el talento, lo importante es retenerlo y que forme parte del desarrollo de la startup. Así que recuerda que como emprendedor, debes ser el encargado de inspirar y motivar al equipo.

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