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Cómo sería el jefe perfecto para un profesional millennial

      
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Los millennials, esa generación crítica, cómoda y bien preparada en el ámbito académico, esperan de su trabajo cosas muy diferentes a las que aspiraban sus padres. Ellos creen que lo más importante de un empleo es aprender constantemente, desarrollarse como profesionales  y tener un jefe que asuma el papel de mentor y esté en contacto con todos los trabajadores de la empresa.

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La generación millennial resalta por sus exigencias y su visión del mundo.  No ven al trabajo como una herramienta para poder sobrevivir, sino como una fuente de desarrollo donde es posible ser feliz haciendo lo que se ama y creciendo de manera constante. Esta mirada hace que busquen otro tipo de jefes; los quieren más humanos, amigos, y los ven como líderes antes que como autoridades.

Al menos 8 de cada 10 profesionales millennial buscan jefes que les den un feedback, dado que esta es la única forma de saber si están haciendo bien su trabajo y en qué pueden mejorar para seguir creciendo.  Así lo informó la compañía Hays, especializada en reclutamiento profesional para puestos de mando medio y alta gerencia, en su estudio #DNAMillennialSurvey 2017.

Del grupo consultado para este estudio, el 95% trabaja en una empresa, por lo cual tiene que responder a un jefe. Dejando la imagen del patrón gruñón y caprichoso, hoy los trabajadores del milenio buscan a alguien que pueda identificar sus fortalezas e impulsar su desarrollo. Quieren un jefe que comparta su conocimiento, anhelos e inquietudes; una persona abierta a quien acudir no solo como un trabajador, sino como un ser humano.

Los jefes de los millennials deben ser personas inspiradoras, con una mente abierta y que genere desafíos para los trabajadores que apunten a su crecimiento profesional y metas que apunten no solo a alcanzar objetivos económicos, sino también sociales, ecológicos, etc.

La mayoría de los jefes no cuenta con estas características, dado que pertenecen a otra generación y son más conservadores, pero en unos años los millennials serán el 50% de la fuerza de trabajo, razón por la cual las empresas comenzarán a tener más líderes de esta generación y propondrán acciones para disminuir las diferencias entre las franjas etarias.

 



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